تطوير الأداء – Profit Zone

تطوير الأداء

  • أهمية البرنامج

    تبدأ عملية الإدارة والتشغيل بوضع الأهداف، تليها مرحلة التنفيذ والتجسيد، بالتوازي منها تتم عملية التقييم لقياس نسبة تحقق الأهداف واكتشاف العوائق المحتملة و على ضوء التقييم تتم عمليات التعديل و التطوير لغاية الوصول الى النتائج المرغوبة. لضمان النتائج لابد أن يكون التقييم موضوعي وشامل و عميق كما ينبغي أن يكون التطوير مدروس و مستمر. و بما أن معادلة الربح تتلخص في رفع المبيعات و تخفيض الأعباء فإننا سنركز في هذا المحور حول طرق زيادة المبيعات و طرق تخفيض الأعباء لضمان الوصول الى منطقة الربحية
  • أهداف البرنامج

    يسمح لك هذا البرنامج بتحقيق خمسة أهداف رئيسية، أولا: فهم معادلة الربحية والمردودية المالية، ثانيا: معرفة العوامل التي ترفع المبيعات، ثالثا: حصر الأسباب التي تعيق الوصول الى أهداف البيع، رابعا: معرفة الإجراءات العملية لتقليص الأعباء، خامسا: الانتباه الى الأخطاء الشائعة اثناء تطوير الاداء
 

كيف تقيم أداءك بموضوعية وتحسن نتائجك بقوة

About Instructor

الأستاذ الخبير عمر بكلي

-خبير في التفكير الاستراتيجي والتأهيل القيادي، ومدير شركة Profit Zone للاستشارات الاقتصادية والإدارية. مؤلف سلسلة كتب "القيادة بكل ثقة" حول المهارات القيادية الأساسية. -انتقل من العمل كمراجع قانوني وخبير حسابات إلى عالم الاستشارات الإدارية عام 2003، حيث رافق مؤسسات اقتصادية وتعليمية في الجزائر وكندا لتطوير خططها الاستراتيجية وفق منهجية Balanced Scorecard، وصمم منهجية النمو المتكامل للمؤسسات الاقتصادية. -قام بتأهيل مئات المدراء في مجال القيادة وإدارة الفرق، وكتب دساتير عائلية لشركات لضمان استقرارها واستمراريتها. كما دعم الشركات الناشئة في تصميم نماذج أعمالها وتحقيق الربحية عبر منهجيته "كيف تحول فكرة مربحة إلى تجارة مربحة".

25 المساقات

Not Enrolled

المساق Includes

  • 1 الدرس
نواصل معنا