المحطة الثامنة: إدارة العمليات – Profit Zone

المحطة الثامنة: إدارة العمليات

  • أهمية البرنامج

    بالتوازي مع عمليات التسويق و المبيعات المرتبطة مباشرة مع الزبائن ينبغي على مدراء الشركات الإهتمام و التمكن من مجموعة من العمليات الداخلية أي التصميم، التخطيط و البرمجة، الشراء و التوريد، الإنتاج و التحويل، مراقبة الجودة، التخزين و التسليم، إذا كان المقصود من العمليات الخارجية أي التسويق والمبيعات هو جلب القيمة للمؤسسة والمستثمرين فإن المقصود من إدارة العمليات هو إنتاج القيمة للزبون. لذلك كلما كانت إدارة العمليات محكمة كلما كان الزبون راضيا وكلما كان التسويق والبيع سهلا وممكنا. والعكس صحيح أيضا. لذلك خصصنا محورا كاملا لشرح وتبسيط أهم قواعد إدارة العمليات
  • أهداف البرنامج

    يسمح لك هذا البرنامج بتحقيق ثمانية أهداف رئيسية، أولا: التعرف على مفهوم إدارة العمليات، ثانيا: توضيح طرق التصميم والتطوير، ثالثا: تلخيص أساليب الشراء والتوريد، رابعا: تبيان مراحل التحويل والإنتاج، خامسا: تلخيص طرق التخزين والتوصيل، سادسا: شرح مفهوم إدارة الجودة، سابعا: تبسيط منهجية التخطيط والإشراف، ثامنا: الإنتباه إلى الأخطاء الشائعة أثناء إدارة العمليات
 

كيف تدير عمليات التخطيط، التصميم، الشراء، التحويل، التخزين والتسليم باحتراف ورشادة

محتوى المساق

About Instructor

الأستاذ الخبير عمر بكلي

-خبير في التفكير الاستراتيجي والتأهيل القيادي، ومدير شركة Profit Zone للاستشارات الاقتصادية والإدارية. مؤلف سلسلة كتب "القيادة بكل ثقة" حول المهارات القيادية الأساسية. -انتقل من العمل كمراجع قانوني وخبير حسابات إلى عالم الاستشارات الإدارية عام 2003، حيث رافق مؤسسات اقتصادية وتعليمية في الجزائر وكندا لتطوير خططها الاستراتيجية وفق منهجية Balanced Scorecard، وصمم منهجية النمو المتكامل للمؤسسات الاقتصادية. -قام بتأهيل مئات المدراء في مجال القيادة وإدارة الفرق، وكتب دساتير عائلية لشركات لضمان استقرارها واستمراريتها. كما دعم الشركات الناشئة في تصميم نماذج أعمالها وتحقيق الربحية عبر منهجيته "كيف تحول فكرة مربحة إلى تجارة مربحة".

25 المساقات

Not Enrolled
or ٣٩٫٩٠ د.ج.‏

المساق Includes

  • 1 الدرس
نواصل معنا